受新冠肺炎疫情的影響，海灣設(shè)計院的設(shè)計、項目建設(shè)施工管理等工作受到了阻礙，無法正常順利進行。為避免耽誤工期，切實保證施工進度，在做好疫情防控的同時，海灣設(shè)計院克服重重困難，倒排計劃、責任到人，打響了項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
抓好設(shè)計環(huán)節(jié)
設(shè)計是項目建設(shè)的前提，而一個完整的項目設(shè)計往往需要多專業(yè)協(xié)作。自2月13日復工以來，為解決疫情帶來的不利影響，海灣設(shè)計院綜合考慮了各項因素，將員工分為A、B兩組，輪流上班。同時為避免影響工作進度，企業(yè)還實行了同項目人員同日上班，其余人員在家辦公的形式，實現(xiàn)了工作效率最大化。
目前，海灣設(shè)計院承擔著海灣化學雙酚A、廢鹽資源化利用等項目的設(shè)計工作。其中，雙酚A項目苯酚丙酮裝置需要根據(jù)KBR提供的工藝包進行詳細設(shè)計。企業(yè)項目組已制定出了異丙苯、異丙醇、BPA裝置的里程碑計劃。為及時交付設(shè)計圖紙，全體員工加班加點，設(shè)計進度不斷向前推進。
此外，海灣設(shè)計院還承擔著集團大量技改項目，正在進行的技改項目共62項。因受疫情影響員工無法到現(xiàn)場指導，為了不耽誤施工進度，企業(yè)積極組織召開視頻會議，進行設(shè)計交底、技術(shù)交流，將先期能開展的工作全部開展起來了。
項目實施是關(guān)鍵
海灣設(shè)計院負責南部園區(qū)VCM裝置二期、SPVC裝置二期、廢鹽資源化綜合利用，以及海灣港務乙烯輸料臂、苯乙烯管線改造等項目的現(xiàn)場施工管理工作，各項目的參建單位來自全國各地，人員多，情況復雜，這也給海灣設(shè)計院現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
在疫情防控的關(guān)鍵時期，更是需要現(xiàn)場管理人員將方方面面考慮得細之又細。海灣設(shè)計院從兩方面作為抓手，一方面保持與董家口管委會等政府部門協(xié)調(diào)溝通，充分表達施工單位合理訴求，幫助他們盡快按照要求返崗復工；一方面對施工人員假期行程、體溫測量記錄等進行摸底，實時掌控，對參建單位復工專項方案和新冠肺炎疫情防控及應急預案等11份復工資料嚴格審查，確保安全問題，守好疫情防控第一關(guān)。
在大家的協(xié)作努力下，2月19日下午，VCM裝置二期正式復工；2月22日下午，SPVC裝置二期正式復工；2月24日上午，海灣港務乙烯輸料臂、苯乙烯管線改造項目正式復工；2月28日下午，廢鹽資源化綜合利用項目正式復工……
隨著各參建單位陸續(xù)復工，南部園區(qū)二期項目建設(shè)現(xiàn)場又恢復了往日的繁忙，各項施工正在井然有序推進著……
